傳承工匠精神 鑄就百年企業

信息發布: 創建時間:2019-11-21

初創時期(1948—1958)

    河南省通信工程局有限責任公司,始建于1948年11月,時稱“中原軍區中州電信管理局工程總隊”,位于鄭州市上苑街(喬家門一帶),隸屬于中原軍區中州電信管理局。

    1948年10月22日,鄭州解放。次日,中國人民解放軍軍事管制委員會派軍代表葉云章、陳開第接管鄭州電信局、河南省辦長途電話鄭州分局及鄭州專員公署電話局等機構。

11月8日,奉中共中原中央局指示,在原電信局局址成立中原軍區中州電信管理局,即為“工程總隊”始建時的管理機構。

11月23日,中原軍區中州電信管理局建章立制,正常開展工作?!肮こ炭傟牎遍_始以鄭州為中心,向平漢(北平—武漢)、隴海兩路架設通信線路,修復鐵路沿線各城鎮的通信,支援人民解放軍南下奪取全國解放勝利。


公司前身——中原軍區中州電信管理局工程總隊舊址

02- 1949年冀魯豫電話區局第一次通訊會議合影.jpg 1949年冀魯豫電話區局第一次通訊會議合影

   ★1949年5月,河南省人民政府成立,7月5日,中原軍區中州電信管理局改稱”河南省電信管理局”,同年11月與軍區話務局合并,成立“河南省電信指揮局”。在此期間,雖隸屬機構變更,我單位名稱一直為“工程總隊”。

    1949年10月1日,中華人民共和國成立。11月1日,政務院(今國務院)成立郵電部,下設郵電總局,統一管理全國電信事業。

    1950年6月,郵電部所轄 8個工程總隊(天津、北京、上海、武漢、重慶、西安、蘭州、東北)合并為4個(北京、保定、西安、武漢),部分技術人員劃歸或調入我“工程總隊”。1951年1月,“工程總隊”更名為“鄭州電信工程隊”,隸屬于河南省電信指揮局。

    1951年3月,河南省電信指揮局由鄭州遷往開封,與河南省郵政管理局合并,改稱“河南省郵電管理局”?!肮こ炭傟牎彪S之遷往開封市自由路。次年12月,“工程總隊”隨河南省郵電管理局由開封遷回鄭州。之后,“工程總隊”先后更名為“河南省郵電管理局基建大修安裝隊”和“河南省郵電管理局電信工程隊”。

    1958年,黨的“八大”以后,全國掀起經濟建設熱潮,電信工程隊增設了機械安裝隊,業務也由單一線路發展成為機、線多工種綜合業務。在長途線路、市話工程、載波設備、通信電源、共電電話、自動(步進制)交換機工程等領域,技術水平在全國也處于領先地位。


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上世紀50年代線路施工現場


    這一時期,主要從事新建、加掛、整治、大修等二級線路施工任務,修補了建國初期支離破碎的河南通信。架設了鄭——汴、鄭——許、信——潢、洛——靈、許——宛、漯——淮及鄭——開、商丘——碭山的明線工程。初步解決了省到各專區的報話通信問題,為建國初期河南通信建設發揮了重要作用。

    1959年,受自然災害和國際形勢影響(蘇聯逼債等),我國經歷了“三年經濟困難”時期。原郵電部直屬工程公司部分技術人員下放和陸續有大中專畢業生分配,電信工程隊的技術力量大大增強、隊伍不斷壯大,業務范圍也逐步擴大。在全省地、市、縣局中,到處都有他們的足跡。長途線路、市話工程、載波設備、通信電源、共電電話、自動(步進制)交換機工程方面,都有獨有的技術優勢。擴容的鄭州市電信局二七路局西門子步進制自動電話,技術水平在全國也處于領先地位。

    我單位職工皇甫生、張同義作為技術能手,赴京參加了建國十周年召開的“全國群英會”。特別是皇甫生同志,榮獲了1959年全國“勞動模范”的榮譽稱號,并于10月1日受邀登上天安門,與國家領導人和相關代表參加了建國十周年國慶觀禮。


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    這幅珍藏了60余年的《慶祝建國十周年國慶觀禮邀請帖》,見證了一代人、一個家庭和一個企業至高無上的榮譽!也代表了郵電通信行業彌足珍貴的歷史勛章!


“文革”與“軍管”時期(1959—1978)

    1966年(文革初期),電信工程隊成立“河南省電信工程隊革命委員會”。本著認真貫徹毛主席提出的“抓革命、促生產”的最高指示,我單位大部分職工仍然堅守在工地和各自崗位,充分發揚了“下定決心、不怕犧牲,排除萬難,去爭取勝利”的革命精神,努力搞好通信基礎建設工作。

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上世紀60年代線路施工現場


    ★1968年,電信工程隊遷至鄭州市經八路6號辦公。

    1969年底,軍隊干部進駐,宣布“革命委員會”已完成歷史使命。由軍隊和地方干部聯合成立“領導小組”,進入軍事化管理時期(即“軍管”時期)。仍稱“河南省郵電管理局電信工程隊”。

    1969年12月,郵政、電信分設。1971年10月,電信工程隊更名為“河南省電信局通信團”(簡稱“通信團”),隸屬于河南省電信局。按照軍隊編制,“通信團”下設司令部、政治處、后勤處、工程營(下轄四個連隊)、小工廠、通信營。通信營下轄三〇三通信站(登封石道鄉郭溝)、六〇三通信站(汝陽三屯)。

    1973年軍隊干部撤離,“通信團”仍保持軍隊建制,名稱沿用至1974年7月。


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1969年,“701戰備迂回”工程合影

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內24-25頁碼09-10_副本---.jpg    “軍管”時期,線路施工的鐵件均由通信團自己加工。圖為“小工廠”職工在加工制作鐵件。


    “軍管”時期,按照“抓革命、促生產、促戰備”和“深挖洞、廣積糧、不稱霸”的指示,逐步恢復生產。期間,大部分項目為戰備工程,如鄭州至山東的“701戰備迂回”工程等。僅1971年就完成戰備工程20多項(京廣線路改造等)。1972年開始敷設省內第一條長途全塑對稱電纜(鄭州——開封),1974年建設了鄭州至新鄉全塑對稱電纜。1975年駐馬店水災時,單位全體職工全力以赴投入了京廣干線及板橋水庫地區的線路搶修工作。

    1974年,隨著電信、郵政恢復統一管理,“通信團”更名為“河南省郵電工程處”,機構由軍隊編制改為行政建制。原工程營一、二連分為一、二隊,三連分為機械隊、電纜隊和設計隊。

    1978年,機構分設,人員一分為四:四連長線二隊調出組建恢復長途線務總站;設計隊調出組建設計處;原通信營組建微波局;剩余人員劃歸河南省郵電工程處。


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    1976年,全國第一條縱貫8省市的京滬杭1800路中同軸電纜載波電路竣工,省內鄭州至開封60路電纜載波開通。左圖為郵電工程處領導趙貴賢在部署鄭汴60路通信電纜施工方案,后圖為工程完工后,作為新技術在展覽管進行交流,省局領導肖永昌一行到館參觀。


未命名拼圖.jpg上世紀70年代,京漢廣明線改道工程施工現場


調整恢復時期(19791993

    1978年,黨的十一屆三中全會確定了實施對內改革、對外開放的政策后,黨和國家把經濟建設作為工作重心。工程處在省局黨組的領導下,認真學習和貫徹執行全會精神,結束了“揭、批、查”運動,從組織機構、人員思想、業務素質等方面進行了相應的準備,對企業進行了整頓,加強了經營管理,實現了工作重點的轉移。

    1979年9月設立了郵電工程處黨委,各項工作在黨委的領導下有條不紊地開展。

    1980年4月,根據生產經營需要,單位名稱變更為“河南省郵電工程公司”,調整和加強了各級領導班子,建立了職工代表大會制度,重新制定了勞動考勤、獎懲制度和崗位職責以及財務、安保等一系列制度。


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    左圖為1982年工程公司黨委書記任守訓在首屆職代會上講話,右圖為其在給孩子們進行暑期革命教育。


1983年,公司工程師鄭金釗榮獲塞內加爾共和國總統親自頒發的“國家雄獅獎”-01.jpg

    1983年,我公司工程師鄭金釗、技師陳文法作為技術專家赴塞內加爾共和國負責其國家體育館(友誼體育場)的通信安裝工程,工程質量享譽海外,工程師鄭金釗榮獲該國總統迪烏夫親自頒發的“國家雄獅獎”和共和國一級“騎士”勛章。上圖為塞內加爾共和國總統親自頒發的“國家雄獅獎”、共和國一級“騎士”勛章和當時的國際報道。

    1986年,我公司推行了“隊為基礎、單獨核算、自負盈虧、利潤分成”的經營核算改革。拓展了包括工礦企業等單位使用的程式電話機、通信電源、管道及長途電纜等多種經營業務。


未命名拼圖.jpg    1986年春節期間,公司承建的京漢廣1800路中同軸電纜及配套12路載波工程,經過12天的日夜奮戰,按期交工并開通,圓滿完成了組織交給的重大建設任務,榮獲了國家優質工程銀質獎。上圖為該工程榮獲的國家獎質量獎及部分施工現場。


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自1988年開始,公司連續30余年被評為“市級文明單位”榮譽稱號。


1990年,時任郵電部部長楊泰芳(中)蒞臨公司考察指導工作,省局領導師繼先(右)、公司領導鄭方中(左)在匯報工作。.jpg

    1990年,時任郵電部部長楊泰芳(右二)在河南省郵電管理局局長師繼光(右一)的陪同下,蒞臨我公司視察工作,公司領導鄭方中(左二)及班子成員在匯報工作。

    楊部長身后墻上的紅色錦旗是1984年郵電部對郵電施工企業頒發的唯一一面錦旗,全文為:河南省郵電工程公司:你單位參與建設的開封市西郊市內電話三分局工程被評為1984年度部級優質工程。郵電部,一九八四年十二月。


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    1992年,公司承建了京漢廣架空光纜工程,該工程是我國“八五”期間國家級重點項目,也是我國第一條自行研制、生產、建設、全部國產化的光纜一級干線。全長3047公里,省內全長594公里,1993年9月投入試運行, 1993年10月15正式開通。標志著我國已進入全面應用光通信的時代,我國大規模長途干線光纜網絡建設的序幕由此拉開。上圖為京漢廣光纜工程施工及開通測試現場。


快速發展時期(1994—2008)

    1993年開始,全省乃至全國范圍,郵電行業進入了超常規發展的時期。

    1994年4月,河南省郵電工程公司更名為“河南省郵電工程局”。

    隨著社會主義市場經濟體制的建立和深化,公司立足發展、練好內功的同時,積極參與市場競爭,較快地適應了大發展時期的形勢,各項工作取得了重大進展。

    這一時期,完成的主要工程項目有:京漢廣架空、京漢廣直埋、京九廣直埋、鄭州——西安、鄭州——徐州、鄭州——濟南等一級光纜干線工程;鄭州——許昌、安陽——林州、鄭州——新鄉、漯————葉等二級光纜干線工程;鄭州、洛陽市話及整治工程;新鄉、焦作、開封等地的程控交換機安裝工程以及省網SDH、180多個GSM機站建設等。各項工程一次驗收合格率達到100%,創優率達到80%。


公司老大門95年.jpg單位更名為“河南省郵電工程局”時的公司大門(經八路6號)


1995年由河南省郵電管理局局長楚俊國主持的通信施工企業資質頒發大會上,我公司是唯一一家獲得一級資質的企業,圖為局長趙森林接受資質頒發.jpg

    1995年,在由河南省郵電管理局副局長楚俊國主持的通信施工企業資質頒發大會上,我局是唯一一家獲得一級施工資質的郵電施工企業。上圖為我局局長趙森林接受資質頒發。


    1998年12月,郵電分營,河南省郵電工程局更名為“河南省通信工程局”,隸屬于當時的中國電信。

    2000年12月,河南省通信工程局劃歸河南省電信實業公司管理。

    2001年底,國務院正式批準電信分營為中國網通和中國電信。河南省通信工程局隸屬于中國網通。

    經過2007年、2008年兩次改制,河南省通信工程局成為國有參股的有限責任公司,全稱為“河南省通信工程局有限責任公司”。

    雖然歷經各時期的調整和重組,我公司為郵電通信事業貢獻力量和為人民服務的宗旨始終堅持不變,在無論是搶險突擊還是還是戰略攻堅,都不講條件,召之即來,來之能戰。


跨越發展時期(2009年至今

    2009年2011年,以公司黨委書記、總經理李子憲為首的新一屆領導班子,在經營創新、機制創新、管理創新、企業文化創新等各項工作中真抓實干,銳意改革。公司大力開拓市場,深化體制改革。引進了一大批優秀院校畢業生,加強了團隊建設,完善了組織架構,優化了激勵體制,激勵員工競爭上崗。進一步完善了制度建設,提升了企業整體管理水平,為企業快速發展奠定了堅實的基礎,實現了“一年一個新臺階,三年實現大跨越”戰略目標。企業品牌和規模發展迎來了創新改革、跨越發展的新時代。


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    左圖:2011年,公司總經理李子憲深入駐地分公司,調研公司標準化建設;右圖為公司組織的員工技能鑒定培訓考試。河南省通信管理局副局長候俊濤(右一)蒞臨考試現場指導工作。


    2012年2月,在公司一屆三次職工代表大會上,討論通過了公司《第一個五年戰略發展規劃綱要》;7月,經公司預算管理委員會審議通過,分、子公司生產經營全面納入預算管理;同年12月,公司相繼出臺了《派遣制員工轉為合同制員工實施細則(試行)》、《薪酬管理制度》和《績效管理制度》,標志著公司在優化勞動用工機制、加強員工隊伍建設上邁出歷史性的一步。并于年底實現了ERP管理系統順利上線,企業標準化建設和管理體系持續完善,各項激勵措施和考核制度得以很好地貫徹落實,充分激發了廣大員工的工作積極性和創造性,促進了企業持續、穩定、健康發展。


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    公司承建的項目榮獲國家優質工程獎及取得的多項專利技術


    接下來的五年,公司圍繞“品牌、低成本、走出去”三戰略和“專業化、標準化、信息化、規?;彼幕ㄔO的工作部署,以發展為第一要務,以市場為抓手,以創新為驅動,在企業發展的進程中取得了驕人的成績?!耙晃濉逼陂g,公司保持了年均46.38%的收入增速,截止2016年底,公司資產總額6.8億元,是“一五”初期的3.38 倍。公司業務發展與轉型取得重大進展,形成了集渠道營銷、客服、增值業務、緊密型外包、系統集成、智能化建設、裝修裝飾等綜合服務經營的新局面。


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    公司年度工作總結表彰大會現場


    公司全資子公司河南正華電訊有限公司,在運營中國聯通呼叫中心業務的基礎上,進一步拓展了“114”、“市長熱線”、“12316”三農熱線等特色業務,與順豐速運、滴滴出行、太平洋保險等企業開展了深度業務合作,年度業務收入突破2億元,專業實力和品牌名列全國前三強;全資子公司河南省百勝信息網絡系統服務有限公司,緊跟時代步伐,深耕“文化傳媒”業務領域。其中,新媒體運營和商務視頻直播,已在通信、教育、地產、金融、會展和演藝等行業合作客戶500余家。


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左圖:2011年10月,時任國務院副總理回良玉(右二)視察正華電訊有限公司運營的“12316”三農熱線;中圖:2013年3月,國家科學技術部副部長張來武(前排右二)視察三農熱線運營情況;右圖:2013年10月,中共河南省委副書記、河南省人民政府省長謝伏瞻(前排右二)在河南省通信管理局局長宋靈恩(右三)、河南省通信協會副理事長兼秘書長張五萍(右一)、河南聯通總經理趙玉軍(右二)的陪同下視察“12316”三農熱線。


2017年,公司啟動《第二個五年戰略發展規劃綱要》,持續深化了“三戰略”、“四化建設”工作推進。在資質升級、市場開拓及人才培養等各項工作中均取得了新突破。


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公司編纂刊發的《標準化運營匯編》和《專業化操作指導書匯編》


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    2017年9月25-26日,在首屆河南省“工匠杯”通信行業技能大賽中,我公司參賽選手技能嫻熟、團結協作,充分展示了豫通工人過硬的專業素質和精神風貌。在大賽4個項目決出的前三名和優勝獎中,我公司榮獲了3項第一名(王現陽、郝金橋、王波、慎曉輝)、1項第二名(李聰聰、紀昌聘)、1項第三名(石蕾、石鐵寶)、3項優勝獎(李標公、周存明、李忠輝、李小強),參賽的12名參賽隊員全部載譽凱旋。同時,我公司榮獲大賽“優秀組織獎”榮譽稱號。


    2018年,公司持續圍繞資質升級、“走出去”戰略落地等重點工作精準發力、攻堅克難,完善并升級了包含建筑裝飾裝修、電子智能化、涉密信息系統集成及電力、鋼結構等20余項專業資質。全年實現22.09億元的市場中標額度,其中省外市場收入同比增長37.65%。


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2018年7月24日,公司喬遷至迎賓路8號。


2019年,是中國共產黨建黨98周年,也是新中國成立70華誕。豫通工人更是義不容辭地以實干業績和嶄新面貌,向我們黨和偉大祖國祝福和獻禮。

當前,公司已在全國29個省、市區域實現了業務覆蓋,建立健全了86個營銷單元和57個分支機構,形成了完善的服務支撐體系,以匠心專業的精品項目為用戶提供優質服務,以持之以恒的堅守和擔當助力網絡強國戰略的落實。


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    2019年228日,公司與南京物聯傳感技術有限公司智能家居戰略合作簽約儀式在鄭州成功舉行。戰略合作協議的簽署,使雙方的合作邁入了一個新的階段,為省內智能家居行業的快速發展增添新的動力,推動了河南智能化、信息化建設的步伐。


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    2019年3月1日,公司與河南省互聯網協會聯合主辦了“2019河南5G、物聯網與智慧城市建設發展峰會”。上圖為峰會現場及我公司智能家居展臺吸引了與會嘉賓和媒體的高度關注。

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